Written by L’utilisation de la Maison-Blanche à des fins commerciales est strictement encadrée, afin d’éviter que ce symbole du pouvoir américain ne soit détourné au profit d’initiatives privées. Pourtant, la petite-fille de Donald Trump, Kai Trump, âgée de 18 ans, a créé la surprise en s’affichant devant la résidence présidentielle pour promouvoir sa nouvelle marque. Une mise en scène calculée qui suscite débats et interrogations.
Vendredi, alors que les caméras étaient braquées sur Donald Trump, une scène inattendue a retenu l’attention : à ses côtés, Kai Trump portait un pull immaculé frappé du sigle « KT ». Loin d’être anodin, ce détail marquait la première vitrine de la marque récemment lancée par la jeune femme. Le président américain lui-même a présenté sa descendante aux journalistes, dans une posture qui s’apparentait à celle d’un attaché de presse improvisé. Devant la façade la plus emblématique du pays, le décor avait des allures de podium médiatique.
Kai Trump ne se contente pas de son patronyme. En capitalisant sur sa proximité avec son grand-père, elle donne du poids à ses premiers pas dans l’entrepreneuriat. Quelques instants après cette apparition, elle a accompagné Donald Trump dans l’hélicoptère présidentiel en direction de la Ryder Cup, prestigieuse compétition de golf. Une manière d’associer son image de marque à un univers sportif cher à son grand-père, tout en profitant d’une visibilité internationale.
Cette stratégie, entre héritage politique et ambition personnelle, illustre une approche soigneusement pensée. Comme certains artistes ou influenceurs qui choisissent des lieux symboliques pour marquer les esprits, Kai Trump mise sur l’aura présidentielle pour renforcer son lancement.
Mais cette initiative suscite des critiques. En s’appropriant les symboles de la Maison-Blanche pour un objectif privé, la jeune entrepreneure franchit une ligne délicate. Des voix rappellent que les règles d’éthique qui encadrent l’usage de la résidence présidentielle visent précisément à prévenir de tels mélanges des genres. Si la démarche attire l’attention, elle soulève aussi une question de fond : jusqu’où peut-on aller pour transformer un cadre public en levier commercial ?
